Das Format Teamsupervision ist für uns ein echtes Herzensanliegen. Wir kennen Teamentwicklungsprozesse nicht nur aus der Beraterperspektive, sondern auch aus eigener Erfahrung als Beteiligte. Wir haben selbst erlebt, wie kraftvoll sich Zusammenarbeit verändern kann – und wie sich diese Veränderung auf das gesamte Umfeld, auf das „System“, auswirkt.
Diese nachhaltige Erfahrung ist bis heute lebendig. Sie prägt unsere Haltung und fließt spürbar in unsere Beratungsarbeit ein.
Rahmen & Setting
Die Sitzungen können im Institut TRIANGEL stattfinden – ein ruhiger Ort, der Abstand zur täglichen Arbeit ermöglicht und neue Perspektiven eröffnet.
- Dauer: in der Regel 120 Minuten
- Rhythmus: alle 2–4 Wochen
Gute Erfahrungen haben wir zudem mit kompakten Teamworkshops gemacht, die – je nach Bedarf – auch außerhalb Berlins stattfinden können.
Unser Vorgehen
Bei Anfragen zur Teamsupervision schlagen wir zunächst ein Informationsgespräch vor.
In diesem ersten Treffen:
- stellen wir uns und unsere Arbeitsweise vor,
- lernen die Beteiligten und das Team kennen,
- klären Anliegen, Erwartungen und Ziele.
Wenn die Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig ist, vereinbaren wir eine begrenzte Startphase von 3–5 Sitzungen – gewissermaßen als gemeinsame Erprobungszeit. Danach entscheiden wir zusammen, ob und wie die Arbeit fortgesetzt wird.
Literaturtipp
Wer sich vertiefend mit dem Thema beschäftigen möchte, dem empfehlen wir:
Klaus Obermeyer / Harald Pühl:
Teamcoaching und Teamsupervision - Praxis der Teamentwicklung
(V&R, Göttingen)