Coaching mit Herz und Verstand
Ausbildungsbeginn: 17. - 19. September 2021 Entscheidungsmodul
In Kooperation mit der EHB (Ev. Hochschule Berlin)
Einleitung
Aufgrund zahlreicher Nachfragen nach einer ‚reinen‘ Coach-Ausbildung haben wir uns entschlossen, unsere Erfahrungen zur Basis einer eigenständigen Ausbildung zu machen. Die Ausbildung umfasst 355 Std. und es können bis zu 15 Creditpoints in Anrechnung gebracht werden.
Zu unserem Beratungsverständnis
Im Zentrum unserer Ausbildung steht die Entwicklung einer stabilen beraterischen Haltung. Wir sind der Überzeugung, dass Beratung nur in einem tragenden Kontakt und unter Beachtung des jeweiligen Kontextes erfolgreich sein kann. Coaches (interne wie externe) brauchen die Fähigkeit in einen emphatischen Kontakt zu den unterschiedlichen Repräsentanten des ratsuchenden Systems gehen zu können und gleichzeitig ihre relative Unabhängigkeit zu bewahren. Kontakt ist das zentrale Element unserer Beratungsarbeit. Erst wenn es dem Coach gelingt in voller Präsenz zu sein, kann sie/er in Resonanz zum Coachee gehen. In dieser Aufmerksamkeit und Offenheit können ihre/seine Bedürfnisse und Anliegen erfahren werden.
Die Auswahl möglicher methodischer Interventionen ist so meist intuitiv und findet in gegenseitigem Kontakt seine Wirksamkeit. Wir ermutigen alle KursteilnehmerInnen von Beginn der Ausbildung an selber Coachings durchzuführen, um sich darin zu erproben. In der Ausbildung wird es immer wieder selbstreflexive Phasen geben. So kann Vertrauen in die eigene Wahrnehmung und Intuition verfeinert werden und die Grundlage für Diagnose und Intervention sein. Dies ist die Basis für „Coaching mit Herz und Verstand“. Unsere beraterische Haltung schließt für uns die selbstbewusste und gleichzeitig demütige Anerkennung der Möglichkeiten und Grenzen eigener Wirksamkeit ein.
Eine Kursleitung wird am Freitag immer anwesend sein, um die Prozesskontinuität zu sichern.
Qualifikationsziel
Unsere TeilnehmerInnen nehmen eine tragende BeraterIn-Haltung, erste Coaching-Erfahrungen und ein praxiserprobtes Interventionsrepertoire aus der Ausbildung mit. Dadurch können sie Leitungsverantwortliche, Selbstständige und Fachkräfte unterstützen,
- kraftvoll deren Aufgaben mit Herz und Verstand nachzugehen,
- zwischen deren beruflicher und persönlicher Rolle zu oszillieren,
- deren professionelle Rolle auch im dynamischen Prozessgeschehen zu halten und
sich selbst in der Arbeit zu beobachten und zu reflektieren.
Kurskonzept
Module der Coaching-Ausbildung
Modul 1: Kontakt und Kontrakt – Der Coaching Prozess (Entscheidungsmodul)
(Thorun-Brennan/Pühl) 17.-19.09.2021 Berlin
- Begriffsklärung, Geschichte, heutiger Stand
- Coaching Anlässe
- Erstkontakt / Erstgespräch (Leitfragen)
- Auftragsklärung und Kontrakt
- Die Besonderheit des 1:1 Kontaktes in der Beratung
Modul 2: Beziehungsgestaltung im Coaching
(Thorun-Brennan/Pühl) 15.-17.10.2021 Berlin
- BeraterIn-Identität: Wer bin ich? Was will ich?
- Präsenz im Kontakt zum Klienten und seinem Anliegen
- Regulierung von Empathie und Distanz in der Coachee-Coach-Beziehung
- Bildung der Intervisionsgruppen
- Fallakquise
Modul 3: Systemisch-lösungsfokussiertes Arbeiten
(Maaß-Sagolla) Dezember 2021 Berlin
- Vom Austausch mit sich selbst und anderen (Lojong)
- Lösungsfokussierte Gesprächsführung
- Das lösungsgeometrische Interview
- Miniaturaufstellungen
Modul 4: Die Kunst der Intuition
(Pühl) Januar 2021 Berlin
- Was tun, wenn die Methoden versagen?
- Vertrauen in die Intuition als Ressource
- Intuition als Methode im Coachingprozess
- Mut zur Präsenz
Modul 5: Jenseits von Richtig und Falsch
(Thorun-Brennan) März 2022 Berlin
- Coaching als schöpferischer Veränderungsprozess
- Öffnen des Denkens-des Herzens-Mut zum Handeln
- Leitungs- und Führungspersonen im Coaching
- Führungsideen im Wandel der Zeit
- Coaching zwischen Prozess- und Fachberatung
Modul 6: Unter der Oberfläche
(Obermeyer) April 2022 Hamburg
- Die psychodynamische Trias
- Unbewusstes, Übertragung, Gegenübertragung
- Das Riemann-Thomann-Kreuz
- Operationalisierte psychodynamische Diagnostik (OPD) im Coaching
- Kollusionen
- Containment als Coaching- und Führungsaufgabe
- Szenisches Verstehen
Modul 7: Essentielle Fragen im Coaching
(Hallier) Juni 2022 in Berlin
- Das Konzept der Lebensbereiche
- Werte- und Sinnklärung im Coaching
- Berufskrisen bewältigen
- Kann es auch „Glück“ in der Arbeit geben?
Kursaufbau
Die Ausbildung umfasst
- ein 3-tägiges Auftaktmodul, nach dem die Teilnehmer sich zur verbindlichen Teilnahme anmelden
- 7 jeweils 3-tägige Module (Freitag 13.30 – Sonntag 14.00 Uhr):
6 x Berlin, 2 x Hamburg
Die Gewichtung der Themen innerhalb der einzelnen Module kann je nach konkreten Vorerfahrungen und Interessen der TeilnehmendInnen akzentuiert werden. Zu Beginn eines jeden Moduls ist eine Kursleitung anwesend.
Teilnahmevoraussetzungen
Für die Teilnahme sollten Erfahrungen in beraterischen Kontexten vorliegen (OE, Mediation, Supervision, Personalentwicklung, Psychotherapie oder Teamleitung). Die Bereitschaft zur Arbeit an der eigenen Person wird vorausgesetzt.
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf 14 begrenzt.
Kursabschluss
- Regelmäßige Kurs-Teilnahme (180 Std.)
- Intervision in selbstorganisierten Kleingruppen (20 Std.)
- Prozessbericht des selbst durchgeführten Coaching für den Abschluss
- 3 Sitzungen externes Lehr-Coaching
Kosten
Vor dem ersten (Entscheidungs-)Modul €500,00, danach 5 Raten á €695,00 (MwSt.-befreit nach § 4 Nr. 22a UStG)
Termine 2020/21
- Modul 1: 17.-19.09.2021 Berlin (Entscheidungsmodul)
- Modul 2: 15.-17.10.2021 Berlin
- Die weiteren Termine werden bekannt gegeben
Anmeldung
Zum unverbindlichen (persönlichen/telefonischen) Vorgespräch über das Kontaktformular.
Katrin Thorun-Brennan
Dr. Harald Pühl
Prof. Dr. Susanne Maaß-Sagolla
