Zertifizierte Coachingausbildung mit Herz und Verstand (Qualitätsring Coaching - QRC)
Nächster Start: 26.-28. September 2025 in Berlin
In Kooperation mit der EHB (Ev. Hochschule Berlin)
Bildungsurlaub anerkannt
Online - Info am 10. Juli 25 um 19.00 Uhr
Dr. Harald Pühl - Leitung
Katrin Thorun-Brennan - Leitung
Klaus Obermeyer
Dr. Nadyne Stritzke
Sabrina Winzer
Zu unserem Beratungsverständnis
Im Zentrum unserer Ausbildung steht die Entwicklung einer stabilen beraterischen Haltung. Wir sind der Überzeugung, dass Beratung nur in einem tragenden Kontakt und unter Beachtung des jeweiligen Kontextes erfolgreich sein kann. Coaches (interne wie externe) brauchen die Fähigkeit in einen empathischen Kontakt zu den unterschiedlichen Repräsentanten des ratsuchenden Systems gehen zu können und gleichzeitig ihre relative Unabhängigkeit zu bewahren. Kontakt ist das zentrale Element unserer Beratungsarbeit. Erst wenn es dem Coach gelingt in voller Präsenz zu sein, kann sie/er in Resonanz zum Coachee gehen. In dieser Aufmerksamkeit und Offenheit können ihre bzw. seine Bedürfnisse und Anliegen erfahren werden.
Die Auswahl möglicher methodischer Interventionen ist so meist intuitiv und findet in gegenseitigem Kontakt seine Wirksamkeit. Wir ermutigen alle KursteilnehmerInnen von Beginn der Ausbildung an selber Coachings durchzuführen, um sich darin zu erproben. In der Ausbildung wird es immer wieder selbstreflexive Phasen geben. So kann Vertrauen in die eigene Wahrnehmung und Intuition verfeinert werden und die Grundlage für Diagnose und Intervention sein. Dies ist die Basis für „Coaching mit Herz und Verstand“. Unsere beraterische Haltung schließt für uns die selbstbewusste und gleichzeitig demütige Anerkennung der Möglichkeiten und Grenzen eigener Wirksamkeit ein.
Eine Kursleitung wird am Freitag immer anwesend sein, um die Prozesskontinuität zu sichern.
Einleitung
Aufgrund zahlreicher Nachfragen nach einer ‚reinen‘ Coach-Ausbildung haben wir uns entschlossen, unsere Erfahrungen zur Basis einer eigenständigen Ausbildung zu machen. Die Ausbildung umfasst 200 Std. und es können bis zu 15 Creditpoints in Anrechnung gebracht werden.
Qualifikationsziel
Unsere TeilnehmerInnen nehmen eine tragende BeraterIn-Haltung, erste Coaching-Erfahrungen und ein praxiserprobtes Interventionsrepertoire aus der Ausbildung mit. Dadurch können sie Leitungsverantwortliche, Selbstständige und Fachkräfte unterstützen,
- kraftvoll deren Aufgaben mit Herz und Verstand nachzugehen,
- zwischen deren beruflicher und persönlicher Rolle zu oszillieren,
- deren professionelle Rolle auch im dynamischen Prozessgeschehen zu halten und
sich selbst in der Arbeit zu beobachten und zu reflektieren.
Vorstellungsvideo
Kurskonzept
Module der Coaching-Ausbildung
Modul 1: Kontakt und Kontrakt – Der Coaching Prozess (Entscheidungsmodul)
(Katrin Thorun-Brennan/Harald Pühl)
- Begriffsklärung, Geschichte, heutiger Stand
- Coaching Anlässe
- Erstkontakt / Erstgespräch (Leitfragen)
- Auftragsklärung und Kontrakt
- Die Besonderheit des 1:1 Kontaktes in der Beratung
Modul 2: Beziehungsgestaltung im Coaching
(Katrin Thorun-Brennan/Harald Pühl)
- BeraterIn-Identität: Wer bin ich? Was will ich?
- Präsenz im Kontakt zum Klienten und seinem Anliegen
- Regulierung von Empathie und Distanz in der Coachee-Coach-Beziehung
- Bildung der Intervisionsgruppen
- Fallakquise
Modul 3: Methodisches Handwerkszeug fürs Coaching
(Klaus Obermeyer/Assistent)
- Methode und Prozess
- Grundlagen Aufstellungs- und Teilearbeit
- Arbeit mit Metaphern und Bildern
Modul 4: Die Kunst der Intuition
(Harald Pühl, Katrin Thorun-Brennan)
- Was tun, wenn die Methoden versagen?
- Intuition als Methode im Coachingprozess
- Mut zur Präsenz
Modul 5: Unter der Oberfläche
(Nadyne Stritzke/Assistenz)
- Die psychodynamische Trias
- Unbewusstes, Übertragung, Gegenübertragung
- Verstrickungen auflösen
- Containment als Coaching und Führungsaufgabe
- Szenisches Verstehen
Modul 6: Jenseits von Richtig und Falsch
(Katrin Thorun-Brennan/Assistenz)
- Leitungs- und Führungskräfte im Coaching
- Führungsideen im Wandel der Zeit
- Organisationskultur-Analyse
- Macht in Organisationen
- Coaching zwischen Prozess- und Fachberatung
Modul 7: Krisen im Coaching begleiten
(Harald Pühl/Sabrina Winzer)
- Anlässe für Krisen
- Spannungen u. starke Gefühle (aus)halten
- Wege aus Krisen finden
- An der eigenen Stabilität als Coach arbeiten
Kursaufbau
Die Ausbildung umfasst
- ein 3-tägiges Auftaktmodul, nach dem die Teilnehmer sich zur verbindlichen Teilnahme entscheiden
- 7 jeweils 3-tägige Module (Freitag 13.30 – Sonntag 14.00 Uhr):
Die Gewichtung der Themen innerhalb der einzelnen Module kann je nach konkreten Vorerfahrungen und Interessen der Teilnehmenden akzentuiert werden. Zu Beginn eines jeden Moduls ist eine der beiden Kursleitungen anwesend.
Teilnahmevoraussetzungen
Für die Teilnahme sollten Erfahrungen in beraterischen Kontexten vorliegen. Die Bereitschaft zur Arbeit an der eigenen Person wird vorausgesetzt.
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf 14 begrenzt.
Kursabschluss
- Regelmäßige Kurs-Teilnahme (180 Std.)
- Intervision in selbstorganisierten Kleingruppen (20 Std.)
- Prozessbericht des selbst durchgeführten Coaching für den Abschluss
- 3 Sitzungen externes Lehr-Coaching
Kosten
Vor dem ersten (Entscheidungs-)Modul €375,00, danach 5 Raten á €695,00 (MwSt.-befreit nach § 4 Nr. 22a UStG).
Anmeldung
Zum unverbindlichen (persönlichen/telefonischen) Vorgespräch über das Kontaktformular.
Termine 2025/26 in unseren neuen Räumen: Lützowplatz 9, 10785 Berlin
- Modul 1: 26.-28.09.2025 (Entscheidungsmodul)
- Modul 2: 21.-23.11.2025
- Modul 3: 16.-18.01.2026
- Modul 4: 13.-15.03.2026
- Modul 5: 08.-10.05.2026
- Modul 6: 19.-21.06.2026
- Modul 7: 04.-06.09.2026
- Modul 8: 20.-22.11.2026