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Klaus Obermeyer, Harald Pühl: Teamcoaching und Teamsupervision – Praxis der Teamentwicklung in Organisationen

Teamcoaching und Teamsupervision – Praxis der Teamentwicklung in Organisationen Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhöht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstützt Teamleitungen in der Erfüllung ihrer Aufgaben.In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten […]

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Beratung im Wandel: Analysen, Praxis, Herausforderungen

Beratung im Wandel: Analysen, Praxis, Herausforderungen Keine Frage, der Wandel ist kein selbst gewählter. Klagen und rückwärtsgewandtes Resümieren über vergangene Zeiten erweisen sich auf Dauer als schlechte Wegbegleiter. Wie aus der Beratungsarbeit bekannt, können aus der Jammerhaltung keine Arbeitsbedingungen verändert werden. Das ist kein Appell an positivistisches Denken, sondern eine Einladung zur Differenzierung, sich zu

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Brücken und Tücken psychoanalytisch-systemischer Beratung

Brücken und Tücken psychoanalytisch-systemischer Beratung Die Auseinandersetzung um die beste Methode zur Beratung in und von Organisationen ist ein Dauerthema. Vorherrschend ist auf der einen Seite der systemische Ansatz, anderseits gibt es eine lange (gruppen-)analytische Tradition. Die Autorinnen und Autoren zeigen und diskutieren Grenzen und kreative Möglichkeiten der Verbindung zwischen systemischem und analytischem Verstehen. Das

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Familie – Gruppe – Institution: Die Vielfalt in der Dreiheit

Familie – Gruppe – Institution: Die Vielfalt in der Dreiheit Die Drei ist eine magische Zahl. Sie steht am Beginn des individuellen Lebens, ist der Baustein für die Gruppenzugehörigkeit und bestimmt die Dynamik in Institutionen. In dieser Spannung bewegen sich die Beiträge des Buches: – zur Geschichte und dem methodischen Grundverständnis des Instituts TRIANGEL –

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